Produit

Douze modules. Une donnée saisie une fois, lue partout.

Du cap stratégique à l'exécution, chaque module alimente le suivant. Tous sont compris dans la licence, pour toutes les organisations que vous pilotez.

Parcours
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Vision stratégique

Faites défiler : chaque module alimente le suivant, du cap stratégique à l'exécution.

01

Vision stratégique

Formalisez la vision de l'organisation, déclinez-la en axes et objectifs, puis mesurez en continu l'alignement du portefeuille sur ce cap.

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02

Demandes de projet

Une demande n'est pas encore un projet. Collectez besoins et opportunités, qualifiez-les, arbitrez-les — puis convertissez celles qui le méritent.

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03

Portefeuille projets

Filtrez, priorisez et suivez la santé de chaque projet. Planifiez tâches et jalons, comparez des scénarios, présentez en comité sans refaire de slides.

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04

Budgets

Structurez exercices, enveloppes et lignes. Suivez engagé et consommé en temps réel, figez des instantanés pour vos comités, comparez les versions.

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05

Fournisseurs et achats

Fiches fournisseurs, commandes et factures dans un seul registre. Chaque engagement impacte immédiatement la ligne budgétaire concernée.

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06

Contrats et licences

Un registre contractuel complet, relié aux fournisseurs et aux lignes budgétaires, avec alertes d'échéance et suivi des licences logicielles.

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07

Ressources et capacité

Référentiel des collaborateurs, compétences et équipes. Feuilles de temps mensuelles et lecture de capacité pour arbitrer avec les vraies disponibilités.

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08

Cycles de pilotage

Créez des cycles d'arbitrage, collectez les candidatures, notez valeur, alignement, budget, capacité et risque, puis propagez les décisions dans tout le cockpit.

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09

Risques

Registre global et par projet, fiches probabilité-impact, taxonomie configurable et plans d'action suivis jusqu'à la réduction du risque.

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10

Conformité

Activez vos référentiels (ISO, SOC, cadre interne), évaluez chaque exigence, joignez les preuves et reliez les écarts aux risques et plans correctifs.

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11

Rapports et exports

Tableau de bord, alertes, notifications et exports : ce que le comité doit voir, au format où il veut le voir.

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12

Orion, assistant IA

Orion lit votre portefeuille, vos budgets et vos risques, et répond en langage clair : synthèses, écarts, points d'attention, préparation de comité.

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Voyez Starium sur vos propres projets.

Trente minutes avec un expert, sur votre portefeuille, vos budgets et vos comités. Ou démarrez seul, sans engagement.

Comprendre : Produit

Starium organise le pilotage IT en douze modules reliés. Les demandes deviennent des projets, les projets mobilisent des budgets et des ressources, et les comités s’appuient sur ces informations pour arbitrer.

Pourquoi relier projets, budgets et décisions ?

Un projet peut répondre à un objectif stratégique tout en dépassant le budget ou la capacité disponible. Relier ces informations aide le comité à comparer les priorités et à suivre les conséquences de ses décisions.

Faut-il acheter les modules séparément ?

L’offre présentée sur la page Tarifs inclut les douze modules. La distinction de licence porte sur les personnes qui créent et modifient les données et celles qui lisent, commentent ou arbitrent.