Cas clients

Trois DSI, trois façons de reprendre la main.

Des situations réelles, anonymisées. Chaque scénario montre le point de départ, ce que Starium a changé, et ce que le comité de direction a vu la première fois.

01Industrie · ETI

Un portefeuille de 60 projets, enfin arbitré en comité.

DSI de 35 personnes, 4 sites, 60 projets actifs.

−40%de temps de préparation du CODIR
1source de vérité au lieu de 11 fichiers
Avant

Onze tableurs de suivi, un PowerPoint refait chaque mois, et des arbitrages pris sur des chiffres déjà périmés le jour du comité.

Avec Starium

Le portefeuille est aligné sur trois axes stratégiques, les demandes sont scorées avant d'entrer, et le rapport CODIR se génère à partir des données à jour.

02Santé · Groupement

Douze établissements, un seul budget IT lisible.

DSI mutualisée, 12 établissements, 8 M€ de budget annuel.

100%des contrats avec échéance suivie
J+3pour consolider le budget, au lieu de 3 semaines
Avant

Chaque établissement tenait son budget à sa façon ; les renouvellements de licences arrivaient par surprise et les écarts n'étaient visibles qu'en fin d'année.

Avec Starium

Budgets, fournisseurs et contrats sont reliés par organisation, avec alertes d'échéance et écarts engagé / consommé en temps réel, consolidés en un clic.

03Services · PME

Une DSI à temps partagé, trois clients pilotés le même jour.

DSI externalisée, 3 organisations clientes, 1 personne qui modifie.

129 €par mois, pour trois organisations
3comités préparés par Orion en une matinée
Avant

Trois environnements, trois méthodes, et des heures perdues à reconstituer le contexte avant chaque rendez-vous client.

Avec Starium

Une licence, trois espaces cloisonnés, les mêmes vues partout. Orion résume les risques et les décisions en attente avant chaque comité.

Votre témoignage ici

Vous pilotez déjà avec Starium ?
Racontez-nous votre premier CODIR.

Nous publions les retours nommés avec votre accord, ou anonymisés si vous préférez.

Comprendre : Cas clients

Cette page présente trois situations de pilotage : une ETI industrielle, un groupement de santé et une DSI à temps partagé. Chaque récit compare le contexte de départ, les domaines de pilotage mobilisés et les changements décrits.

Comment utiliser ces cas pour préparer une démonstration ?

Identifiez le contexte le plus proche du vôtre, puis notez les informations dispersées, les décisions à prendre et les indicateurs attendus. Ces éléments permettent de préparer une démonstration centrée sur vos besoins.

Les résultats présentés s’appliquent-ils à toutes les DSI ?

Non. Les situations et indicateurs présentés dépendent du contexte décrit. Ils ne constituent pas une garantie de résultat pour une autre organisation.